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月归档:十二月 2007
由资源管理谈精细化项目管理
我对项目实施过程的理解是为实现项目标的物而进行的,有序的资源消耗过程。无论做IT项目还是施工项目,都离不开“人、机、料”,资源分为消耗性资源和非消耗性资源。时间、材料、资金这些都属于消耗性资源,而项目中的人、机械属于非消耗性资源。现在我们抛开项目管理的其他因素不谈,单纯从资源管理角度看,管理的核心应该是管理消耗性资源的量以及非消耗性资源的频率。