阿里巴巴的机遇与挑战

      随着“微雅恋”的日益升温,阿里巴巴不得不认真审视微软收购雅虎后可能为其带来的正负面影响。从B2B、C2C、B2C再到Work at Alibaba,阿里巴巴正一步步实现网上交易平台向网上工作平台的过渡,而微软从启动集搜索、电邮、购物、在线办公等多项服务于一身的Live平台,就可以看出其要构建互联网帝国的野心,微软若取代雅虎成为阿里巴巴的大股东后,对阿里巴巴是机遇还是挑战呢?笔者认为两种可能并存。

      雅虎中国自纳入阿里巴巴旗下以来,一直未能止住在门户和搜索市场的颓势,自然也就成为马云“达摩五指”中最脆弱无力的那根,阿里巴巴对于雅虎中国战略定位的犹豫是促成这种现状的因素之一。电子商务如何整合搜索引擎呢?阿里巴巴通过组织结构调整,将雅虎中国目前的资源与能力共享到整个阿里巴巴体系,应该说只是技术层面的整合,而非商业模式的融合。雅虎走了,微软来了,笔者认为微软来的正是时候,阿里巴巴和微软都是在做平台,不同之处在于微软提供的是软件设施平台而阿里巴巴构建的是软件应用平台,所以从这个层面看两者不冲突,对阿里巴巴是个机遇。微软面向企业用户提供一整套软件解决方案,例如,Exchange Server提供企业邮件解决方案,而SQL Server则提供企业数据库解决方案。而阿里巴巴提供的是基于软件设施基础之上的软件应用服务,强调的是易用,企业通过其完成交易,管理客户和日常事务,从而达到对信息流、资金流、物流的控制,与微软的战略合作将令阿里巴巴的服务平台比以往更具技术优势。

      然而,微软的欲望远不止提供软件设施服务这样简单。去年,微软用2.4亿美元收购Facebook网站1.6%股份,又收购了网络广告公司aQuantive,如今又染指雅虎。尽管短期内微软与阿里巴巴不会形成市场竞争,但从阿里巴巴的长远发展战略看,与微软在互联网市场形成竞争是在所难免的。一个很直接的例子就是阿里妈妈,阿里妈妈进军网络广告市场,提供网络广告的C2C服务,相当于突破了网络广告公司的市场封锁。目前,阿里软件的合作伙伴中除了微软还有甲骨文、思科、SUN、IBM等微软的竞争对手,微软会容忍他们的存在吗?所以,微软进驻阿里巴巴之后将存在很多变数,对阿里巴巴是个挑战。

      无论“微雅恋”的结局怎样,阿里巴巴始终都是要面对微软,防御、协作、共赢,阿里巴巴未雨绸缪的时候到了!